洛陽杜康控股杜康老酒以50新營銷開啟品牌全國化

 bob綜合體育官網入口 瀏覽器.net新聞     |      2022-06-04 08:33

  洛陽杜康控股在豫酒振興的號召下,以5000年的歷史文化底蘊為基因,以古老的品牌杜康老酒為背書,以強大的基酒產能和老酒儲備為支撐,以5.0新營銷為依托,正式吹響進軍全國市場的號角,開啟全國品牌化的新征程。

  豫酒,作為中國白酒版圖上一個重要板塊,曾經有著無比輝煌的歷史。但在本世紀初白酒快速發展的“黃金10年”,豫酒錯失良機,在全國酒類生產格局中的地位明顯下降。新時代,河南酒業加快轉型發展步伐,全面打響了豫酒振興攻堅戰。隨著省委省政府將豫酒振興列為全省產業轉型升級攻堅工作之一,省領導多次親自帶隊到酒企實地調研,了解情況,可以說豫酒迎來了最好的復興時機。在豫酒幾家規模以上酒企來講,大部分屬于區域性強勢品牌,杜康老酒的全國化品牌基因相對凸顯,杜康老酒在豫酒振興使命中擔當重任,首選吹響進軍全國的號角,開啟品牌全國化的新征程。

  全國品牌化建設,品質是根基,文化是靈魂,營銷是保障洛陽杜康控股杜康老酒銷售有限公司常務副總裁于洪杰講“杜康老酒這次全國品牌化復興,品質是根基,文化是靈魂,營銷是保障”。 首先,品質是根基。全國化品牌構建,品質要先行,只有釀造出好的美酒,消費者喜愛、認可的好酒,才能獲取全國市場和廣大消費者的認可。比如說,杜康老酒這些年來投入巨資,增加原酒儲備,一直都在堅持做好一件事,那就是好好釀酒,釀好酒,夯實品質基礎。

  第一、文化是靈魂??梢哉f,一部酒文明,半部中國史。酒是一個很特殊的商品,只有發揮文化的軟力量,充分講好品牌故事,弘揚品牌文化,品牌做大才是有源之水,目前杜康老酒正致力推廣中國酒文化和杜康文化,加強白酒文化的傳播力度,只有賦予品牌文化的力量,杜康老酒這個民族品牌才有未來!

  第二、要創新營銷。新的時代,必須要有新的營銷思維,要與時俱 進,通過專業的營銷策略,新穎的市場推廣活動,讓更多的消費者了杜康老酒的文化底蘊,感受到杜康老酒的品質和魅力。

  第三、探索新型的廠商關系。只有讓經銷商、渠道商賺到錢,杜康品牌做大做強才會有更堅實的保障,杜康在這方面一直在積極嘗試與探索,努力打造共商、共建、共贏的新型廠商關系,攜手共贏。

  1.0版本是廠商傳統合作模式是廠家把產品賣給代理商,代理商依托自有資源和渠道開拓市場,這是一種最傳統的倉庫轉移式買賣合作關系。

  2.0版本是廠商普通合作模式是廠家把產品賣給代理商,在給予代理商一定的市場政策支持,這是一種存在價格游戲的買賣關系,100元的產品調整為150元再給予代理商50%的支持政策,不能解決商業消費的本質,這個也是目前整個白酒市場普遍存在的合作形態。

  3.0版本是廠商溝通合作模式是廠家把產品賣給代理商給予代理商一定的支持政策,然后再給予代理商一些方和營銷策劃,因區域消費水準、消費結構、消費環境不同等因素很難落地執行。

  4.0版本是廠商聯通合作模式是廠家把產品賣給代理商給予代理商一定的支持政策,然后再給予代理商一些方和營銷策劃,然后通過經銷商業務化、業務經銷商化、平臺創客化、產品互聯網化等一些戰術性合作模式廠商共同聯通開展市場業務,這些雖然買賣關系上進行了模式的創新,但最終沒有打通消費端這個賭點,總是游蕩在如何把產品賣出去的封閉線周圍無法解困,最終不能形成商業閉環。

  杜康老酒5.0全融通新商業運營系統是幫助代理商打造一條被動管道收益,由總部派出市場偵查連調研市場策劃方案,派出市場突擊連幫助代理商建設分銷體系、團購體系、杜粉體系等渠道生態,讓代理商徹底從疲憊不堪的市場運營中解放出來,總部的保姆式零風險托管方案幫助代理商打造被動的財富管道收益,顛覆傳統的市場運營機制,重構市場利潤分配體系,重塑杜康酒品牌偉大形象,重建白酒市場新商業生態、重領白酒營銷新發展賽道的一種整體輸出標準化的運營系統。

  為方便全國經銷商朋友對杜康老酒5.0新營銷運營系統的了解,總部專門設立了4008560079的咨詢熱線。

  洛陽杜康控股杜康老酒銷售有限公司全國招商總監楊翔平講“杜康老酒新營銷5.0,從本質來講是對中國白酒市場是一次徹底的營銷改革和升級,在原有白酒市場渠道基礎上重構了十大新黃金賽道,通過標準化的5.0新營銷運營系統對代理商進行保姆式幫扶和營銷全案輸出,讓代理商從繁重的經營中解放出來,有更多的時間思考一些戰略方面的問題”

  這次全國經銷商峰會,是杜康老酒品牌全國化的新開端,同時總部拿出專項資金在全國打造一批種子經銷商進行輸血型培育,通過立體聯動,互動,打通最后1米消費心智,網格化、立體化、度的開發覆蓋鞏固市場。以“藍契斯特法則”為戰略遵循,以競爭對手1.8倍的戰略投入,以壓倒性優勢,以高質量種子代理商為戰略支點打造樣板市場,集中優勢兵力、輸血性高壓政策開發一批(不惜代價扶持種子代理商,打造樣板市場)、以點帶面激活一批(采取此高端扶持政策激活一批)、鞏固一批(以持續的扶持政策鞏固一批),實現杜康老酒“品牌、品質、體驗”三位一體的市場化全國布局。

  洛陽杜康控股杜康老酒全國市場運營總監張帥飛也對全國市場做出了清晰的十四五戰略規劃,2021年實現杜康老酒全國市場化、2022年實現杜康老酒全國品牌化、2023年實現杜康老酒產品貨幣化、2024年實現杜康老酒全國市場主流化、2025年實現杜康老酒資本化;我們堅信擁有5000年歷史文化底蘊的杜康老酒,通過新一屆領導班子的組建和新營銷5.0的助力,一定能快速實現品牌全國化的目的,在當今供給側嚴重大于需求側、市場嚴重失衡的時代,快速注冊消費者的心智,給消費者一個快速接受的理由是一個品牌做強做大的關鍵,杜康老酒新營銷5.0模式通過免費模式、1+3模式、終端攔截模式、宴席引爆模式等全新模式,這種讓消費者可感知品質、自我優勢價值認知的感知傳遞,顯然給了杜康老酒搶先駛入未來中國白酒市場“用戶為王”“超車道”的歷史性機遇!

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